针对临时取消的嘉宾环节的协调方案,建议从以下维度进行应急处理:
一、应急预案
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备选嘉宾库调用(建议优先考虑同领域专家)
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罗振宇(得到APP创始人,擅长知识内容输出)
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吴晓波(财经作家,企业发展战略专家)
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刘润(润米咨询创始人,数字化转型专家)
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议程调整方案
① 延长相邻环节的Q&A时间
② 增设圆桌讨论环节
③ 安排会前收集的观众互动话题
二、执行流程
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紧急联络机制(需确保30分钟内响应)
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会务组建立三级联络人制度
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准备3套标准化沟通话术模板
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技术保障措施
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提前测试所有视频连线设备
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准备2-3个不同品牌的会议软件备用
三、注意事项
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合同条款明确
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违约条款中需包含"替代方案执行权"
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订金支付比例建议不超过30%
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危机公关准备
四、后续跟进
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48小时内完成客户满意度调研
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建立嘉宾信用评级档案
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完善"应急专家资源池"建设
建议选择替代嘉宾时重点考察:
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议题匹配度(需≥80%)
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现场应变能力
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档期确认速度
(所有建议方案需根据具体会议预算、规模、性质进行调整,可提供更详细的执行细则文档)